8月5日，甘肅久聯召開了2014年上半年經濟運行分析會，會議旨在掌握和分析上半年財務、經濟運行態勢，總結工作、找出差距，吸取經驗教訓，提出有針對性、有效性和可操作性的措施，提高經濟運行質量和水平，促進公司全年生產經營大綱確定的經營指標完成。集團公司領導，各職能部門負責人，各分、子公司總經理、分管生產（安全）的副總經理及財務、生產經營部門負責人共40余人參加了會議。

各分（子）公司和集團職能部門分別進行匯報，各單位緊緊圍繞各自生產經營活動特點，對當期主要經濟指標完成情況與上年同期進行了對比，分析了影響經濟運行質量的因素和當前存在的主要問題，結合行業經濟形勢以及企業安全生產、技術改造、原材料價格、產品單位成本、產業政策等因素，詳細分析了各種因素變化對生產經營和經濟效益的影響，并提出應對措施及建議。

集團公司各業務分管領導對各單位發言和匯報情況作了分析和點評。集團公司董事長翁增榮作了重要講話，對各單位上半年所做的工作給予了肯定，但同時指出了上半年主要經濟指標特別是經濟效益嚴重下滑的不利局面，要求想方設法抓好下半年工作，努力完成各項經濟指標。

強調下半年重點工作：一是想方設法采取有效措施增比進位，努力把經濟指標趕上去，不斷提升在久聯集團的排名；二是降本增效，挖掘內部潛力，向管理要效益；三是堅決杜絕習慣性違章，安全裝置、制度規定必須嚴格執行，干部要深入深入基層，到職工中間去，和員工一道解決安全問題。

集團總經理周建榮作了補充講話，要求全體干部員工認真貫徹董事長的講話精神和三項要求，提振信心、奮起直追，甩掉增比進位排名落后的帽子。

集團公司副總經理周春平主持會議。