為響應股份公司“七查一訪”質量月活動要求，根據分公司質量月活動計劃，近日，分公司開展了質量月檢查活動。活動成立了檢查小組，由分公司總工程師聶祥進帶隊，技術質量部及車間技術員參與，檢查分成兩組對車間的生產現場質量管理、車間工藝文件管理等進行檢查。

活動前，技術質量部根據檢查計劃確定了本次檢查的具體內容，包括：現場管理情況、工藝紀律執行情況、產品質量控制措施實施情況、設備維護檢修情況、工藝技術文件管理與執行情況、職工對本工序產品質量要求的應知應會情況及綜合體系執行情況等共7類18個項目。

檢查過程中，發現各車間問題共6項，內容涉及現場管理、文件管理、生產紀律等。檢查人員現場與車間管理人員進行交流，了解問題原因，探討改進方案，并對其中4項涉及管理類的項目提出了整改要求，由技術質量部下發整改計劃、車間進行整改。除了存在的問題，檢查人員也發現了不少閃光點，可以明顯看出，隨著質量月各項活動的深入開展，各車間不同程度的加強了生產現場質量管理，工作人員的質量意識有了明顯提高。

這次檢查活動是質量月系列活動中的重要一環，是對各車間的一次考核，更是一次各車間交流學習的機會。通過檢查，發現問題、整改問題，預防質量問題的發生；通過交流學習，各車間取長補短，提高了生產現場基礎質量管理水平，以點滴匯江海，促進了公司產品質量提升。