10月8日，新蒲項目部召開全體員工會議，要求員工迅速進入工作狀態，為圓滿完成年度工程建設任務做好準備。
會上，項目經理劉鳳錢回顧了上半年的工作，并分析了存在的問題和不足，詳細梳理了今年最后階段的工作計劃。劉鳳錢動員全體員工振奮精神、理清思路、認真履行工作職責，以完成年度目標為中心，積極面對新的挑戰，確保節后各項工作順利開展、穩步推進。隨后，項目副經理劉愛家、宋禮國安排了具體的施工生產任務，并對在工作中的重點和難點進行了說明。

最后，劉鳳錢說，項目部要爭創優秀，需要重點做好“開源”和“節流”兩項工作。應該在確保完成履約目標的同時，不斷尋找項目新的利潤增長點，提升盈利能力。項目部各部門之間要互相配合，多溝通、勤交流，樹立大局意識和責任意識，增強節約成本的觀念。要不斷加強項目文化建設，努力打造特色文化，形成項目特色精神，內增動力、外樹形象，為企業快速發展提供動力；還要繼續深入開展業務技能培訓活動，形成良好的學習、爭先氛圍，提升個人綜合素質，加快人才成長步伐。

劉鳳錢同志希望全體員工統一思想，樹立正確的價值觀念，為建設優秀的項目管理團隊和企業的穩步發展做出貢獻。