2014年11月19日西藏子公司由公司董事長薛永斌帶隊，總工程師鄔艷禮、安全環(huán)保部部長高光明陪同，到兩個項目部開展了安全隱患排查治理活動。

首先，檢查組在甲瑪項目部5060施工平臺進(jìn)行安全檢查和技術(shù)指導(dǎo)，隨后回到項目部生活區(qū)對相關(guān)安全記錄進(jìn)行了查看，指出關(guān)于高邊坡浮石易滑落及作業(yè)面平整問題，應(yīng)根據(jù)實際情況做出科學(xué)的規(guī)劃及方案；裝藥、填塞、聯(lián)網(wǎng)等工序要嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行；爆破現(xiàn)場的安全標(biāo)志及警戒帶的配置必須完善到位，不能有絲毫的大意和松懈。

在邦鋪項目部，檢查組對炸藥庫和生活區(qū)進(jìn)行了視察，強調(diào)炸藥庫作為我公司安全工作的重中之重，必須24小時保持監(jiān)控和值守；進(jìn)出炸藥庫登記以及炸藥的領(lǐng)退手續(xù)要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定填寫和操作，要增強緊迫感并以高度的責(zé)任感和敏銳性把好這一關(guān)。安全環(huán)保部部長高光明同兩個項目部負(fù)責(zé)人就近期安全問題做了溝通并交換意見，針對項目部上墻圖牌、現(xiàn)場安全標(biāo)牌及安全內(nèi)業(yè)資料等做了一系列檢查，對存在的問題提出整改意見并下發(fā)了限期整改通知書。

經(jīng)過一系列檢查，檢查組指出：安全生產(chǎn)是個動態(tài)過程，要繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對于安全工作要狠抓責(zé)任落實不放松。各部門既要進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高員工對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性的認(rèn)識；又要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實監(jiān)管責(zé)任。加強日常巡查檢查力度，不走形式、不講情面，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改絕不手軟，相關(guān)部門要經(jīng)常不定期組織“回頭看”活動來鞏固整治效果，更好地把握隱患治理、事故防范的主動權(quán)，有效防范事故的發(fā)生。