6月18日至19日，保利久聯(lián)集團在貴陽召開上半年經(jīng)營分析會，15家單位負責人作了匯報。會議強調(diào)，全集團上下要頂住經(jīng)濟下行壓力不退縮，咬住全年目標不動搖，堅定信心抓落實，全力沖刺下半年，確保圓滿完成年初確定的各項目標任務(wù)，向保利集團交上一份滿意的答卷。

保利集團副總經(jīng)理、保利久聯(lián)集團董事長陳曉鐘出席會議并講話。保利久聯(lián)集團總經(jīng)理羅德丕主持會議。保利久聯(lián)集團、久聯(lián)發(fā)展班子成員魏彥、李鴻、李祥興、張曦、李文峰、徐韜、張毅、尚力、付成瑞、饒玉、池恩安、廖長風、翁增榮、井志明，各分子公司主要負責人、分管財務(wù)負責人，機關(guān)各部負責人參加會議。

會議認為，今年以來，面對經(jīng)濟下行壓力嚴峻復(fù)雜形勢，民爆產(chǎn)品銷售市場下滑非常嚴重，市場價格競爭非常激烈，給保利久聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了前所未有的困難，保利久聯(lián)集團認真貫徹落實保利集團公司“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”決策部署和要求，奮發(fā)努力、扎實工作，雖然在啟動定向增發(fā)、橫向并購、爆破服務(wù)一體化等方面取得了很好的成效，但是1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營目標卻完成不好，令人堪憂。要科學研判形勢，找準存在的矛盾和問題，圍繞全年目標任務(wù)，制定切實可行精準措施，善于在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇、順勢而為、主動作為，確保今年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的全面完成。

“凡事遇則立，不遇則廢。”陳曉鐘董事長在講話中強調(diào)，當前，我們面臨的形勢嚴峻、壓力巨大，面對挑戰(zhàn)，我們只有統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神、全力應(yīng)對，不退縮不懈怠、采取迅速有效措施，全力應(yīng)對當前困難，在困境中求發(fā)展，特別是要做到穩(wěn)固市場，擴大銷售，在危機中尋找生機、在危機中尋找商機、在危機中尋求發(fā)展、在危機中做好轉(zhuǎn)型。

陳曉鐘董事長就當前工作提出七項措施。

羅德丕總經(jīng)理在經(jīng)濟運行分析會議結(jié)束，就如何貫徹會議精神的總結(jié)講話中指出：保利久聯(lián)各投資管理層級公司、各部門要認真?zhèn)鬟_貫徹學習好本次會議精神，特別是陳曉鐘董事長的講話精神，大家要進一步分析、認清當前和今后一個時期民爆行業(yè)的經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，真正做到勤勉盡責，一崗雙責。他對中層干部提出了五點要求。他希望保利久聯(lián)廣大干部員工團結(jié)起來，發(fā)揚“人一之我十之、人十之我百之”的奮斗精神，為全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作做出更大貢獻！